Studien zufolge erleben Unternehmen die Veränderung der Altersstruktur, aber auch die Veränderung der Wünsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Priorität im Demografiemanagement in vielen Unternehmen vermehrt immer noch auf Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine…
Authentisches SelbstbildFeedbackkulturFür UnternehmenKommunikationKultur im UnternehmenLeadershipMitarbeiterVertrauenWertschätzung
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Mitarbeitergespräche zu führen gehört zum Tagesgeschäft jeder Führungskraft. Hier werden Informationen ausgetauscht, Rückmeldungen gegeben und Aufgaben verteilt. Allerdings reicht dies alleine nicht aus, um Mitarbeiter längerfristig zu…
Vom Sender zum Empfänger und zurück – Das Kommunikationsmodell nach Shannon-Weaver
Grundmodell der Kommunikation nach Shannon-Weaver
Bereits in den 1940er Jahren entstand das Modell des Sendens und Empfangens von Nachrichten. Ursprünglich wurde es unter…
Wie Sie Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu engagierten Mitstreitern bei Veränderungen machen?
15. Juli 2020
Veränderung ist kein einzelnes Ereignis mehr, für das man einen große Plan entwirft, um für die Zukunft gewappnet zu sein!
In unserer schnelleren, vernetzten und komplexen Welt ist Veränderung zu einer verlässlichen Konstante geworden. Das verändert auch unseren…
Die Teamkultur muss aktiv gepflegt werden, z.B. indem Sie sich als Führungskraft Zeit nehmen, um regelmäßig Erfolge – ob groß oder klein– zu würdigen. Dazu gehört die Nutzung der informellen Kommunikation – zwangloses Austauschen in Gesprächen, E-Mails…
Führen aus der Ferne – aus dem Homeoffice oder aus dem ausgedünnten Büro zu den Mitarbeitern im HomeofficeAktuell sind ca. 25 – 30 % der Mitarbeiter im Homeoffice – sie haben sich mehr oder weniger auf die veränderten Arbeitsbedingungen eingestellt…
