Unsere Angebote richten sich an Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen.

Organisationen und Menschen zusammenführen und entwickeln ist Spannung pur – Denn treffen menschliche Verhaltensweisen und Emotionen auf die leistungsorientierte Funktionstüchtigkeit einer Institution, werden Energien freigesetzt. Wir bündeln diese und lenken diese gemeinsam in eine Richtung. Welche Richtung das ist, welche Wege genutzt werden und wie die Begleitung durch uns erfolgt, das vereinbaren wir mit Ihnen in verschieden Formaten.

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen als zertifizierte Prozessberater und Qualitätsmanagementberater. Wir sind für Sie da.

1. Prozessberatung

Eine Organisation zu entwickeln bedeutet, Veränderung unter planvoller Einbeziehung der Mitarbeiter und Wissensträger zu managen. Es gibt unterschiedliche Ansätze und Methoden, denen aber allen eins gemeinsam ist: Die Gestaltung von Organisationen ist ein strukturierter Prozess. Dieser sorgt für Erkenntnisgewinn und Wissenszuwachs dort, wo Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen Entwicklungsbedarf haben.

Auftraggeber für die Prozessberatung sind Sie als UnternehmerIn, Geschäftsleitung, Vorstand. Die Themen sind vielfältig:

  • Auf der Ebene der Unternehmensführung: Unternehmensleitbild und Vision (Für welche Werte steht das Unternehmen und seine Mitarbeiter nach außen und innen ein?) – Optimierung von Unternehmensprozessen (Vom Kunden zum Kunden: Wie gut arbeiten alle Prozessbereiche im Unternehmen zusammen?) – Unternehmenskultur – Interne Kommunikation und Informationsweiterleitung – Unternehmensaufbau und -organisation – Risikomanagement
  • Auf der Ebene der Personalführung: Führungsleitlinien, Führungskompetenzen, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeitergespräche, Umgang mit Konflikten, effektive Meetings und kollegiale Beratungen, Teamführung
  • Auf der Ebene der Digitalisierung: Interne Datenverarbeitung, Technische Ausstattung, Qualifikation der Mitarbeiter, Regeln im Umgang bei der Datenverarbeitung, Führung aus der Ferne, Virtuelle Kommunikation, Effektives Arbeiten im Home Office
  • Auf der Ebene der Personalentwicklung: Wissensmanagement, Qualifikationsmatrix, Potenzialanalysen, Assessment Center, Modelle der Arbeitsgestaltung, Employer Branding, Talentmanagement

Ziel der Prozessberatung ist die Gestaltung eines Prozesses, in dessen Mittelpunkt Sie und Ihre Mitarbeiter/Mitglieder die Lösung eines Problems selbst erarbeiten und später auch realisieren. Dabei begleiten und unterstützen wir Sie.

Wir bieten also kein vorgefertigtes Konzept. Mittels unserer Qualifikationen, Erfahrungen und Zertifizierungen bieten wir Ihnen Methoden, Modelle und Instrumente, kurz: Hilfe zur Selbsthilfe.

Wir haben über die vergangen zwei Jahrzehnte zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen begleitet. Jeder Veränderungsprozess war trotz der gleich hinterlegten Planungsschritte einzigartig – so wie es der Ihres Unternehmens sein wird.

Sind Sie bereit, Veränderung anzustoßen und selbst mitzugestalten?

Dann sind wir sehr gern Ihr Partner.

Übrigens: Als zertifizierte Prozessberater können wir Sie auch über geförderte Beratungsprojekte wie UnternehmensWert:Mensch oder die Betriebsberatung etwa der Sächsischen Aufbaubank begleiten. Informieren Sie sich hier (Link zu den Förderprojekten einfügen).

2. Teamtraining

Wir gestalten mit Ihnen ganz individuell Ihr Teamtraining. Unsere Erfahrungen mit Teamtrainings sind breit gestreut: So wichtig ein attraktiver Rahmen ist, um so wichtiger sind die Methoden, die Interaktion und die Ergebnisse. Unser Augenmerk liegt dabei auf der Nachhaltigkeit für das Team nach innen und außen.

Eine gute und effektive Zusammenarbeit im Team ist nicht selbstverständlich. Tatsächlich gehen die Vorstellungen zu Teamarbeit und was diese gut macht weit auseinander. Von „Toll Ein Anderer Machts“ bis „Sich selbst steuernde Teams“ haben wir die unterschiedlichsten Ausprägungen in Unternehmen erlebt.

Teamarbeit ist immer ein Entwicklungsprozess, der in mehreren Phasen verläuft. Bei der Planung und Gestaltung unterstützen wir die Maßnahmen in der Teamentwicklung von der Analyse über die Steuerung bis hin zur Auswertung und Verbesserung.

Um Teams zusammenzuführen und zu entwickeln sind ein gemeinsames Teamverständnis und vereinbarte Teamregeln unverzichtbar. Dafür sind Teamerlebnisse außerhalb des Arbeitsalltages eine wunderbare Möglichkeit, sich gemeinsam zu finden, Stärken und Schwächen auszuloten, Vorstellungen zur (Zusammen-)Arbeit auszutauschen und in Einklang zu bringen.

Teamtrainings bieten gemeinsame Teamerlebnisse, ob im geschlossenen Raum oder im Freien, ob im eintägigen Seminar oder im Wochenendseminar, ob im Unternehmen oder außerhalb, ob einmalig oder wiederkehrend. Sprechen Sie mit uns. Wir finden sicher einen spannenden Rahmen für Ihr Teamtraining.

Übrigens nutzen wir als zertifizierte Trainer im Rahmen unserer Teamtrainings je nach Rahmen passende Analysemodelle, etwa das PERSOLOG®-Teamdynamikmodell.

3. Führungskräftetraining

„Führungskraft werden ist schwer, Führungskraft sein umso mehr.“

Führungskräfte sind das verbindende Glied, der Dreh- und Angelpunkt zwischen Organisation und Mensch. Der Ruf nach guten Führungskräften ist groß. Oftmals verlassen Mitarbeiter nicht ihr Unternehmen, sondern ihren Chef. Doch was heißt, eine gute Führungskraft zu sein?

Die Vorstellungen zur Führungsperson, zu Führungsstil, zu Führungsverantwortung und zu Führungskompetenzen gehen weit auseinander. Sie verändern sich im Laufe der Zeit und von Unternehmen zu Unternehmen.

Unsere Führungskräftetrainings vermitteln zum einen ER-Kenntnisse rund um die Führung, unterschiedliche Führungsmodelle und Instrumente in der Führungsarbeit – in Unterscheidung zu reinen Managementaufgaben. Zum anderen setzen wir gezielt Analysetools ein, um Führungskräfte mit auf die Reise zu den Zwiebelschalen der Persönlichkeit von sich und ihren Mitarbeitern zu nehmen.

Training bedeutet immer, es ist kein Vortrag, sondern es gibt ein vielfältiges Programm an kleinen und großen Übungen. Das ist abhängig vom zeitlichen Umfang, Trainingsziel und Entwicklungsstand der Führungskräfte.

Besonders interessant für viele Unternehmen ist ein modulares Trainingsprogramm für alle Führungsebenen sowie die Nachwuchsführungskräfte, um gleichmäßig und gezielt die verschiedenen Gruppen an Führungspersonen zu erreichen.

Wir gestalten Ihr Führungskräftetraining mit Ihnen. Schildern Sie uns Ihre Vorstellungen und finden ein individuelles Format für Sie.